都說婚姻有七年之癢，你可知道原來企業也有。昨日，國家工商總局發布《全國內資企業生存時間分析報告》顯示，我國目前近五成實有企業年齡在五年以下，且從第3年開始，進入死亡高發期。企業在其成立后的第3年開始進入死亡高發期，一旦度過了“七年之癢”，死亡率開始有所下降。有的企業順利度過了七年之癢，有的企業則倒下了。
這個“消息”的確是令人震驚的，也不禁讓業界開始擔憂食品機械行業內的中小企業，他們中有多少企業能夠安然度過？我們可以看出，3～7年為企業生存的“瓶頸期”，也是企業能否進一步成長、發展的關鍵期。無疑，這3—7年的“瓶頸期”，同樣也在困擾著食品機械領域里的部分中小企業，這一道門檻，想要逃脫絕非易事，但也不是無計可施。
作為任何領域內的中小企業而言，想要在行業調整的大潮流中有所作為，就要順應大勢，從拼產品、拼價格的競爭方式轉變為拼質量，拼產品科技含量的思路上去，其中食品機械企業尤甚。但是這些工作仍需企業自己做一個客觀的調研，理性地評估自己，給企業做一個可管理性的定位，審視自己的發展與進步。
對于我國食品機械內的中小企業而言，采取“術業有專攻”的市場對策，不失為一個好對策。縱觀進口高端食品機械設備與國內產品最大的區別，中國食品機械設備網小編認為，進口產品大多是以用戶為中心，以用戶的工藝路線為基礎，以技術創新為載體，以制造工藝為支撐，設計過程中充分考慮磨企業自身的市場定位，以行業來切入，從細節上滿足需求。
當然，目前中國食品機械中小企業自身條件千差萬別，在政策的引導下，不斷尋求自身的發展之道，才是企業能否成就生存的根本。歸根結底，還是在于“創新”二字，不僅企業發展模式需要創新，包括產品、技術甚至市場定位都需要不斷“優化”。
科學技術是第一生產力，自主創新是品牌競爭力。國產食品機械中小企業要想躲過七年之癢，還是得從技術上入手，多下功夫。我們相信，通過不懈的努力和拼搏，必然能夠與企業“白頭到老”，實現百年品牌。
|
